الكرة التي تتخيلها حين يقول أحدهم «كرة قدم» هي تلك القديمة ذات الألواح الـ32 بالأسود والأبيض، لكن كرات المباريات الحديثة على أعلى المستويات تُصنع في الواقع بطريقة مختلفة تمامًا.
أصادف هذا طوال الوقت وأنا أرتب المعدات قبل مباريات الناشئين. يلتقط طفل كرة أحدث، ويرى فيها عددًا
أقل من الدرزات، فيفترض أنها تبدو غريبة أو أقل «أصالة». لكنها ليست أقل أصالة. وإن كان من شيء متقادم هنا، فهو تلك الصورة الذهنية القديمة.
وهذا مهم لأن القواعد لم تتغير بالطريقة نفسها التي تغيّر بها البناء. فبموجب القانون 2 من قوانين IFAB، ما تزال كرة المباراة مطالبة بأن تكون كروية، وأن يتراوح محيطها بين 68 و70 سنتيمترًا، وأن يتراوح وزنها بين 410 و450 غرامًا عند بداية اللعب، وأن تكون ضمن نطاق الضغط الصحيح، أي نحو 0.6 إلى 1.1 ضغط جوي. الفئة نفسها من حيث الحجم في الأساس، والوظيفة الأساسية نفسها. لكن البناء تحت السطح مختلف.
هناك سبب يجعل الناس يستحضرون الكرة نفسها في أذهانهم. فقد رسّخت Adidas Telstar لعام 1970 ذلك القالب في ثقافة كرة القدم: 12 خماسيًا أسود و20 سداسيًا أبيض، خيطت معًا لتشكّل الغلاف الكلاسيكي ذا الألواح الـ32.
وكان هذا التصميم ناجحًا بوصفه اختزالًا بصريًا، فانتشر في كل مكان. تعلّم مشاهدو التلفزيون التعرّف إليه بسرعة. وقلّدته كرات اللعب. وقلّدته كرات المدارس. وحتى الكرات التدريبية الرخيصة ما تزال تقلّده الآن. كان بإمكانك رسم خريطة تلك الألواح من الذاكرة: خماسي يلامس خمسة سداسيات، ويتكرر ذلك حول الكرة.
وهنا تستحق المسألة هذا التوقف التاريخي، لأنها تفسّر هذا الالتباس. فقد أصبح ذلك النمط الشهير رمزًا لكرة القدم، حتى بعد أن مضت هندسة كرات المباريات النخبوية إلى ما بعده.
إليك التصحيح السريع: كثير من الكرات الحديثة عالية المستوى تستخدم عددًا أقل من الألواح، وأشكالًا مختلفة لهذه الألواح، ووصلات ملتحمة بدلًا من البنية المخيطة الأقدم.
ولتصور الأمر ببساطة: كل درزة هي خط يمكن أن يتغير عنده تدفق الهواء وسلوك السطح قليلًا. وإذا قلّلت عدد الدرزات، فإنك تغيّر سلوك السطح. وإذا لحمت الألواح بالحرارة بدلًا من خياطتها، صار في إمكانك جعل الغلاف أكثر تجانسًا من لوح إلى آخر.
وهنا تتسارع الأمور. فالصورة القياسية القديمة هي 32 لوحًا. ثم هبطت بعض الكرات النخبوية إلى 14. ثم إلى 8. ثم إلى 6. وبعد ذلك واصلت كرات البطولات اللاحقة تغيير النمط من جديد بدلًا من العودة إلى خريطة الألواح الـ32 القديمة.
ومن الأمثلة السهلة على ذلك كرة Adidas Brazuca، التي استُخدمت في كأس العالم للرجال 2014. فقد كانت تضم ستة ألواح ملتحمة حراريًا. وهذا يعني أن القطع لُحمت بالحرارة بدلًا من أن تُخاط معًا بالدروز المألوفة التي ما يزال كثيرون يتوقعونها.
وقد تناول بحث لهونغ وزملائه عام 2014 مباشرةً شكل الألواح وتأثيره في مسار الكرة، مستخدمًا كرات شملت النوع الأقدم ذي الألواح الـ32 وتصاميم أحدث مثل Teamgeist 2 وJabulani وCafusa. والخلاصة المبسطة التي يمكن التقاطها من على خط التماس كانت واضحة: شكل الألواح وتخطيط الدرزات يؤثران في سلوك الكرة أثناء الطيران، لذلك فإن تغيير الغلاف الخارجي ليس مجرد خيار شكلي.
حين تتخيل كرة قدم الآن، هل ما زلت ترى 32 لوحًا مخيطًا؟
هنا يكمن قاع زائف في حقيبة المعدات. ارفعه، ولن يعود القالب الحديث «رقعًا سوداء وبيضاء» على الإطلاق. بل هو كرة منظَّمة بالمواصفات، يعبث صانعوها اليوم بعدد الألواح، وطول الدرزات، وطريقة الربط، وملمس السطح، سعياً إلى تصنيع أكثر اتساقًا وخصائص انسيابية هوائية مختلفة.
أولًا، قد يعني عدد أقل من الدرزات غلافًا خارجيًا أكثر نعومة. ولا تحتاج هنا إلى محاضرة في الفيزياء. فكلما كثرت مسارات الدرزات، كثرت الانقطاعات عبر السطح. وقد يجعل عدد أقل من الوصلات الكرة تتصرف على نحو أكثر تجانسًا، ولا سيما عند تسديدها بقوة.
ثانيًا، غيّر اللحم من منطق البناء. ففي الكرات المخيطة، تكون الدرزات جزءًا من الشكل والملمس المألوفين القديمين. أما في الكرات الملتحمة حراريًا، فيستطيع المصنّعون تقليل امتصاص الماء عند الوصلات وجعل الغلاف الخارجي أكثر تجانسًا. ولو كنت سترسم هذا القسم، لرسمت مقطعًا عرضيًا تخترق فيه الخيوط الألواح، وآخر تلتحم فيه الألواح من الحافة إلى الحافة.
ثالثًا، لم يكن كبار المصنّعين يلاحقون التقليد لذاته. بل كانوا يختبرون كيف يغيّر شكل الألواح وطول الدرزات وملمس السطح مسار الكرة والإحساس بها عند اللمس. ولهذا لا تستقر الكرات النخبوية خلال العقدين الأخيرين على نمط خالد واحد. بل تواصل التجريب داخل صندوق القواعد نفسه.
وهنا عادةً ما يتدخل الآباء على خط التماس: لكن أليست كثير من كرات القدم ما تزال سوداء وبيضاء وذات ألواح؟ بلى. بالتأكيد.
فكرات التدريب، وكرات المدارس، وكرات الترفيه، وكثير من النماذج المعروضة في المتاجر ما تزال تستخدم اللغة البصرية القديمة لأنها مألوفة، وسهلة التصنيع، وما تزال صالحة تمامًا للاستخدام. بعضها مخيط. وبعضها يحوي عددًا كبيرًا من الألواح الظاهرة. وبعضها صُمم ليوافق فئة سعرية معينة، لا ليحاكي بناء كرات البطولات النخبوية.
إذًا فالتصحيح ليس «كل كرة حديثة تبدو مستقبلية». بل إن التصحيح أضيق نطاقًا وأكثر فائدة: الكرة الكلاسيكية السوداء والبيضاء ذات الألواح الـ32 تعيش اليوم أساسًا بوصفها ذكرى بصرية وطرازًا استهلاكيًا، لا بوصفها القالب التعريفي لتصميم كرات المباريات الحديثة على المستوى النخبوي.
في المرة المقبلة التي تمسك فيها كرة، أجرِ فحصين سريعين. عدّ مسارات الدرزات الظاهرة لبضع ثوانٍ، ثم انظر عن قرب إلى الوصلات لترى هل تبدو مخيطة أم ملتحمة على نحو أنظف.
إذا رأيت خريطة الألواح الـ32 القديمة المزدحمة، فأنت تمسك بالقالب الكلاسيكي. وإذا كان نمط الدرزات أبسط بكثير وكانت الوصلات تبدو ملتحمة لا مخيطة، فبإمكان ذهنك أن يتوقف عن تصنيفها تحت «النسخة الحديثة الغريبة»، وأن يبدأ بتصنيفها بما هي عليه: منطق البناء الأحدث ظاهرًا للعيان.
عندما ننظر إلى تصميم مكاتب عمالقة التكنولوجيا الكبرى، فإننا نشهد تعاونًا واضحًا. ما مدى روعة مساحات وحيّزات عمل Google وNetflix! تُشجِّع تصميماتُ الأرضيات المفتوحة والجدران الزجاجية والشرائح وآلات الفشار والطاولات الطويلة في الكافيتريات على التعاون والتواصل.
لقد نشأنا على هذا الاعتقاد بأنه لكي تكون قائدًا ناجحًا، عليك
أن تكون شخصًا منفتحًا. لا يمكنك أن تخجل بعيدا في مقصورتك، مستخدماً سماعات Airpods الخاصة بك مرتدياً السترة الخاصة بك ومنغمساً في العمل.
ومع ذلك، نظرًا لأن ما يقرب من نصف السكان هم انطوائيون، فليس من السهل على الجميع الاختلاط دائمًا مع زملائهم. هل هذا يعني أنك إذا كنت انطوائيًا، فلن تكون ناجحًا؟ هيا نكتشف!
يُعتبَر الانطوائيون خجولين، ضائعين في عالَمهم، وفي بعض الأحيان، غيرَ اجتماعيين. ذلك الرجل الموجود في حفلة المكتب والذي ينتظر العودة إلى المنزل، ولكن يتم دفعه من قبل زملائه المنفتحين للبقاء لوقت لاحق، هو شخص انطوائي. لكن هذه الصورة النمطية بعيدة كل البعد عن الحقيقة!
ألقى كارل يونج الضوء على الانطواء في عشرينيات القرن الماضي. ووفقا له، فإن الانطوائيين هم أشخاص ينظرون إلى الداخل، وليس إلى الخارج، ويميلون إلى التفكير بعمق قبل التحدث. يولي الانطوائيون اهتمامًا كبيرًا بالتفاصيل، كما أنهم يتمتعون بالتحليل، كما أنهم رائعون في التنظيم. أليست هذه السماتُ مهمةً في عالم الشركات؟
نحن نعيش في عالم معقد يتطلب حلًا إبداعيًا للمشكلات. ووفقا لجريجوري فيست، عالم النفس البارز، فإن الإبداع والانطواء لهما علاقة قوية فيما بينهما. بمعنى آخر، العديدُ من العقول الأكثر إبداعًا في التاريخ كان انطوائيًّا. ج.ك. رولينج، وألبرت أينشتاين، وبيل جيتس، ومايكل جاكسون، ونيكولا تيسلا، وروزا باركس، وأبراهام لينكولن، لديهم شيء واحد مشترك: الانطواء.
إن التعاون المستمر والعصف الذهني ليسا الطريقين الوحيدين للإبداع. فيمكن أن يأتيَ الإبداعُ أيضًا من العزلة والصمت، وهو ما يفضله الانطوائيون.
يمكن أن تساعد المساحات المكتبية ذات المناطق الهادئة في استيعاب أسلوب عمل الانطوائيين. إلى جانب التنوع الجنسي والثقافي والعرقي، تحتاج الشركات إلى العمل على التنوع النفسي.
بشكل عام، عندما نفكر في الرؤساء التنفيذيين، فإننا نفكر في شخصيات أكبر من الحياة، تشبه المشاهير الذين يديرون الشركات، ولكن دعونا ننظر إلى كيفية أداء الانطوائيين كرؤساء تنفيذيين.
وفقًا لدراسة أجراها جرانت وجينو وهوفمان (2011)، أنتج القادةُ الانطوائيون أداءً جماعيًا أكبر عندما كان موظفوهم استباقيين بشكل أساسي، في حين أنتج القادةُ المنفتحون أداءً أفضل مع الموظفين السلبيّين. إنه غريب أليس كذلك؟ إن مهارات الاستماع الجيدة لدى الانطوائيين تجعل موظفيهم يشعرون بأنهم مسموعون. كما أن مثل هؤلاء القادة يكونون أقل تعرّضاً للتهديد من قبل زملائهم ولديهم حاجة أقل للهيمنة.
ووفقاً لدراسة أخرى حول القيادة والنجاح التنظيمي، وجد كولينز (2001) أن الشركة تحتاج إلى "قائد من المستوى الخامس". هذا هو القائد: ليس ذاك ذا الصوت العالي ولكنه خجول وشجاع إلى حد ما، وكلّ ذلك في نفس الوقت. إنه شخصٌ متواضع ولديه إرادة مهنية، وفي الوقت نفسه لا يحب اهتمام الجمهور. عادة ما يتمّ إظهار هذه الصفات من قبل الرؤساء التنفيذيين الانطوائيين.
من المهم أيضًا مراعاة أجواء العمل قبل تعيين القادة.
يُعَدّ القادة المنفتحون أكثرَ ملاءمة لبيئة عمل ديناميكية، مثل الجيش، في حين أن القادة الانطوائيين يتناسبون بشكل أفضل مع بيئات العمل المستقرة، مثل المدارس. تتطلب بيئات العمل الديناميكية الكاريزما لتحفيز الناس.
في بيئة عمل مستقرة، مثل المدارس التي تعمل على بناء هياكل داعمة لمساعدة الطلاب والمعلّمين في التعلم، فإن الانطوائيين يصنعون قادةً أفضل. في التعليم لا يوجد سلّمٌ مُؤسّسِيّ يمكن تسلقه، كما أن المنافسة أقل. وبالتالي، قد يكون مديرو المدارس الانطوائيون أكثر ملاءمة كقادة في التعليم.
دعونا نرجع خطوة إلى الوراء من أن نصبح قادةَ العالم وننظر إلى عملية خلق القادة: المدارس. يبدأ تدريبك لدخول حياتك المهنية بالتعرف على هذا المجال.
من بين السمات الشخصية الخمسة الكبرى، كان الوعي، وهو سمةٌ أكثر انتشارًا بين الانطوائيين، مؤشرًا قويًا للنجاح الأكاديمي. إذ سيكون لدى الطالب الواعي تنظيمٌ ذاتي أفضل للسلوكِ وتحقيقِ الأهداف. وللوعي والضمير أيضًا علاقة إيجابية مع المعدل التراكمي في الجامعات.
ومع ذلك، يلعب الانطواء والانفتاح دورًا في اختيار الطلاب لتخصصاتهم. يفضّل الانطوائيون العلومَ الإنسانية والعلوم الطبيعية، في حين يختار المنفتحون الاقتصاد وعلوم الرياضة والقانون. وهذا يدل على أن معرفة شخصيتك يمكن أن تكون مساعدة كبيرة في تحديد نجاحك في الحياة من خلال اختيار مجال العمل الصحيح.
الهدف من هذه المقالة هو تسليط الضوء على نقاط القوة لدى الانطوائيين في الأدوار القيادية. تماما مثل نقاش الطبيعة مقابل التربية، لا توجد إجابة واحدة صحيحة للانطواء مقابل الانفتاح فكلاهما يحوي طيفاً مهمّاً من الشخصيات، وكلاهما يلعب دورا هاما في القيادة. وبما أن القادة المنفتحين هم القاعدة، فإن الغرض من هذه المقالة هو تسليط الضوء على نقاط القوة التي يمتلكها القادة الانطوائيون.
آمل أنه من خلال قراءة هذا المقال، لن يشعر زملائي الانطوائيون بالحاجة إلى أن يكونوا أكثر صراحة أو يغيروا منْ هم. مع زيادة الإدماج الثقافي والعرقي و الجندري (الجنساني)، حان الوقت لمساحاتِ العمل من أجل النظرِ في إدماج الشخصية أيضًا. نحن نعيش في عالَم حيث كلّ شيء يفضّل المنفتحين وذلك من تصميم المكاتب إلى توظيف القادة. إن الانطوائيين لديهم الكثيرُ ليقدموه في مجال القيادة، لكنهم بحاجة إلى توفير البيئة المناسبة لهم ليزدهروا بطريقتهم الخاصة.
في عام 1996، بلغت الولايات المتحدة ذروة إنتاج البطاطس. كان الأمريكيون يأكلون 64 رطلاً من الخضروات كل عام، وهو أكثر من أي وقت مضى منذ بدء السجلات الحديثة في عام 1970. وقد غمر محصول قياسي البلاد بالكثير من البطاطس، مما اضطر الحكومة إلى دفع أموال للمزارعين للتبرع بها.
ويتناول المواطن
الأمريكي العادي الآن كمية أقل من البطاطس بنسبة 30 في المائة عما كان يأكله خلال ذروة الخضار، ليصل إلى أدنى مستوى له على الإطلاق وهو 45 رطلاً سنويًا. وكان الانخفاض في استهلاك البطاطس الطازجة – لأغراض السلق والتحميص والهرس والطهو بالبخار – أسرع. في عام 2019، تجاوز استهلاك البطاطس المجمدة استهلاك البطاطس الطازجة لأول مرة، مما فتح فجوة استمرت في الاتساع منذ تفشي الوباء. يتم تناول معظم تلك البطاطس المجمدة على شكل بطاطس مقلية. وقد أدى ذلك إلى تحول حقول البطاطس إلى ساحات معركة من أجل مستقبل الغذاء في أمريكا. ربما تكون عملية إعادة التصنيف تلك قد فشلت، لكن البطاطس تعرضت لسقوط مذهل من مكانتها الطيبة. ذات يوم كانت هذه الخضار المعجزة الغنية بالعناصر الغذائية هي وقود الحضارة الإنسانية. الآن أصبحت البطاطس في الولايات المتحدة مرادفة لنظام غذائي صناعي قمامة يصب الأرباح على حفنة من الشركات على حساب صحة الناس.
طعام تم الاستخفاف به إجراميًا. بالمقارنة مع المواد الغذائية الأساسية الأخرى المحملة بالكربوهيدرات مثل المعكرونة والخبز الأبيض أو الأرز، فإن البطاطس غنية بفيتامين C والبوتاسيوم والألياف. كما أنها تحتوي على نسبة عالية من البروتين بشكل مدهش. إذا حققت هدفك اليومي من السعرات الحرارية عن طريق تناول البطاطس فقط، فسوف تتجاوز أيضًا هدفك اليومي من البروتين، وهو 56 جرامًا لرجل يتراوح عمره بين 31 و50 عامًا.
يعرف كريس فويجت ذلك لأنه لم يأكل شيئًا سوى البطاطس لمدة 60 يومًا في عام 2010. والقليل من الزيت. ومرة واحدة بعض عصير المخلل. لكن النقطة المهمة هي أن فويغت لم يعيش على البطاطس لمدة شهرين فحسب، بل ازدهر. بحلول نهاية نظامه الغذائي، كان فويغت قد فقد 21 رطلاً من وزنه، وانخفض مستوى الكوليسترول لديه بنسبة 41 بالمائة، وتوقف عن الشخير. اعتمد فويغت نظامه الغذائي غير المعتاد احتجاجًا على توصية المعهد الوطني للطب باستبعاد البطاطس البيضاء من برنامج القسائم الفيدرالية للنساء والأطفال ذوي الدخل المنخفض.
البطاطس ليست مذهلة من الناحية الغذائية فحسب، بل إنها واحدة من التقنيات الغذائية المبتكرة الأصلية. تم تدجين البطاطس لأول مرة في جبال الأنديز ثم جلبها المستعمرون الإسبان إلى أوروبا في منتصف القرن السادس عشر، حيثما كانت زراعة البطاطس تشحن المجتمعات المحلية. كانت البطاطس مناسبة تمامًا للنمو في المناخات الأوروبية الباردة والرطبة وأنتجت خيرات حقيقية مقارنة بالمحاصيل القائمة مثل القمح والشعير والشوفان. يمكن أن يوفر فدان من الحقل ما يزيد عن 10 أطنان مترية من البطاطس. ولن تنتج نفس المساحة من القمح سوى 650 كيلوجرامًا.
إن رخص ثمنها، وانتشارها في كل مكان، وكثافتها الغذائية ــ تشكل جزءا كبيرا من الأسباب التي جعلتها في السنوات الأخيرة تكتسب مكانة خضروات من الدرجة الثانية. المشكلة هي أن الطريقة التي نتناول بها البطاطس قد تغيرت. يأكل الأمريكيون الآن 21 رطلاً من البطاطس المجمدة (معظمها مقلية) و3.7 رطل أخرى من رقائق البطاطس كل عام. وعلى الرغم من أن البطاطس المقلية لا تستنفد محتواها الغذائي (إنها في الواقع تزيد من مستويات الألياف الغذائية)، فإنها تضيف مجموعة كاملة من الدهون والملح، والتي نعلم أنها سيئة. والمشكلة هي أن صناعة البطاطس تعتمد على هذه المنتجات المقلية، والتي تمثل مجال نمو رئيسي، في حين تستمر مبيعات البطاطس الطازجة في الانخفاض.
إن هيمنة عدد قليل من أصناف البطاطس هي أحد الأسباب وراء تأخر البطاطس أيضًا عن المحاصيل الأساسية الأخرى من حيث التنمية. العائد هو مقياس لكمية المحاصيل التي يتم إنتاجها في هكتار معين من الأراضي الزراعية. إن التحسينات في الأسمدة، والمعدات، وتقنيات الزراعة، وأصناف المحاصيل كلها تؤدي إلى ارتفاع الإنتاجية، مما يعني أنه يمكننا زراعة المزيد من الغذاء على مساحة أقل من الأراضي. وقد ارتفعت المحاصيل العالمية من القمح والذرة والأرز بأكثر من 150 في المائة منذ ستينيات القرن العشرين، لكن غلات البطاطس لم تزد إلا بنحو 72 في المائة. ويكمن جزء كبير من المشكلة في أن الجينات الوراثية للبطاطس تجعل من الصعب للغاية إنتاج أصناف أكثر إنتاجية.
إن تاريخ البطاطس هو تاريخ البشرية، كما يقول توم وميريديث هيوز، اللذان يمتلكان مجموعة مكونة من 8000 قطعة أثرية مرتبطة بالبطاطس. قام الزوجان بتنظيم معارض في سميثسونيان، والحديقة النباتية بالولايات المتحدة، والمتحف الوطني للعلوم والصناعة في كندا. ولكن الجزء الأكبر من مجموعة متحف البطاطس موجود الآن في المخزن في نيو مكسيكو ويتطلع آل هيوز إلى بيعه.
وتكافح البطاطس أيضًا لتوليد الحماس الذي كانت تتمتع به ذات يوم في العالم الناطق باللغة الإنجليزية. وفي الوقت نفسه الذي أصبحت فيه البطاطس مرادفة لتحضيراتها الأقل صحية، فقد تم ضغطها على الهامش بسبب ظهور المعكرونة والأرز في النظام الغذائي الغربي، فضلاً عن كونها ضحية للأنظمة الغذائية منخفضة الكربوهيدرات التي انتشرت في التسعينيات و العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. لا يزال عدد قليل من الناس يستبعدون الفوائد المحتملة للبطاطس.
وتقوم صناعة البطاطس أيضًا بتسليح نفسها لمحاربة ما تعتبره معلومات خاطئة عن التغذية. يستخدم مجلس التسويق والترويج في شركة Potatoes USA أدوات الاستماع عبر وسائل التواصل الاجتماعي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي للعثور على أمثلة "لمعلومات التغذية غير الدقيقة" عبر الإنترنت والرد عليها. يقوم الإنسان دائمًا بمراجعة أي معلومات مشكوك فيها، لكن النظام يعمل على تسريع العملية برمتها. قد يكون مستقبل البطاطس الأمريكية خارج حدودها. يُباع جزء كبير من البطاطس المزروعة في واشنطن، إحدى الولايات الرائدة في إنتاج البطاطس، على شكل بطاطس مقلية في اليابان، التي أصبحت على نحو متزايد وجهة رئيسية للبطاطس الأمريكية.
